Quel est le principe de '100 Chances pour 100 Emplois'?

La sortie de jeunes du système scolaire, sans ou avec peu de qualification est un phénomène en recrudescence.

 Un grand nombre rencontre des difficultés dans leur insertion professionnelle notamment liées à des situations de discriminations, qu’elles soient géographiques ou raciales.

Ce drame appelle la mobilisation de tous les acteurs de la société et en particulier, l’engagement des entreprises

Le principe

« 100 chances pour 100 emplois » est un projet à l’initiative de l’entreprise

Schneider-Electric. Réunissant toutes les synergies des parties prenantes, il s’agit de permettre à des jeunes de 16 à 30 ans, issus des zones urbaines sensibles, de bénéficier d’un accompagnement, de bâtir un projet professionnel et d’accéder à la qualification auprès d’entreprises partenaires, dans le but final qui est une insertion durable à l’emploi.

Ce dispositif, mis en œuvre à Chalon sur Saône, Grenoble et Chambéry est expérimenté dorénavant à Rouen, dans les quartiers des Hauts de Rouen et de Grammont.


Le Groupe Régional des Acteurs Normands pour le Développement Durable en Entreprise (GRANDDE), complète le dispositif en mobilisant le réseau d’entreprises qu’il constitue et en proposant un accompagnateur pour conseiller et guider les jeunes vers un emploi durable.

Le groupe 5, qui travaille sur les enjeux sociétaux, mobilise les entreprises de tous les secteurs pour accompagner la ville de ROUEN et les services publics de l'emploi dans la réussite de ce dispositif atypique dans sa formule.

Comment ?

Pour pouvoir réaliser ce projet, il faut organiser la complémentarité entre les services publics de l'emploi et associations d'insertion, des entreprises partenaires, des coachs, et des jeunes motivés.

Chacun a un rôle fondateur dans la constitution du parcours du jeune.
Un dispositif, financé par la ville de Rouen, dénommé "SAS", a pour objectif de préparer le jeune à l'intégration future dans une démarche collective. GRANDDE et les partenaires associés abordent cette intégration dans une démarche individualisée. Ainsi, le jeune est considéré comme un être global.

1ère étape : Identification des jeunes par les structures habituelles d'accompagnement et atelier d'une journée pour informer sur le disppositif.

2ème étape : Réalisation du "SAS". De 8 à 15 jeunes sont réunis pendant 4 journées pour rencontrer des entreprises et préparer leurs projets professionnels en passant par une animation extérieure. Le jeune travaille sur ses motivations, son comportement dans les différents milieux (social et professionnel), l'évaluation de ses savoirs-faire, la simulation d'entretien avec des professionnels, la préparation de son projet professionnel...

3ème étape : Les jeunes sélectionnés sur leur motivation, à l'issue ddu "SAS", se voit mis en relation avec des coachs qui assureront le rôle de "pilier de soutien" et de relais pour les services publics de l'emploi, jusqu'à l'intégration durable dans la vie professionnelle.
La coordination de l'intervention des entreprises est assurée par GRANDDE.


Tout au long du processus, les différents acteurs peuvent s'engager de diverses façons :

        - l'entreprise peut proposer des contrats, des simulations d'entretiens, des stages, des évaluations en milieu de travail...
        - le coach est présent tout au long du processus. Il est là pour conseiller, soutenir et guider le jeune qu'il suit. Son rôle est similaire à celui d'un parrain.
        - le groupe RSE travaille sur l'évolution du dispositif, certains de ses membres participent aux comités d'organisation et aux "SAS", assurent la coordination entre tous les acteurs économiques, la présence des entreprises dans "100 Chances pour 100 Emplois", organise le lien avec les autres acteurs du dispositif et anime le réseau des coachs. Il peut mettre en oeuvre l'essaimage de cette expérience, sur le reste du territoire : "50 Chances pour 50 Emplois" au Havre, d'autres projets sont à l'étude en zone rurale.


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